2024年7月13日，威尼斯wns·8885556年中工作总结暨第二季度干部管理会议在美豪雅致酒店隆重召开，会议主题“开启未来 领跑梦想”。会议全面总结上半年工作、经验教训及面临的挑战，安排部署了下半年重点任务。会议激励全体干部员工更加积极作为、推动公司持续高质量发展

会议在昂扬的《威尼斯wns·8885556人之歌》合唱声中拉开帷幕。

集团总部各职能、业务部门负责人围绕年中工作总结及下半年的工作计划进行汇报，范围涉及经营、管理的工作成效、指标完成情况、财务分析、成本管控、安全运行、市场拓展、客户关系、团队建设、员工培训与关怀等方方面面，并就工作过程中相关问题提出针对性优化调整方案。

集团副总裁邵玉珍、梅明喜点评各汇报人的上半年工作成果，并对下阶段业务发展方向作了指示。

钱猛董事长作总结讲话，他首先向奋战在一线的全体佳人们表示衷心的感谢，并对上半年工作进行了盘点：在集团二十字工作方针指导下、坚持“集团化管理、多元化投资、专业化运营、精准化服务”，物流“1+1+3+N”组织形态改革，提出多式联运、服务出海的内外循环发展战略；地服瞄定“2235”发展目标，沿着做久、做强、做大的工作思路，开展“1+2+N”组织形态改革，落实延伸至粤港澳大湾区的战略布局，良性扩大企业规模、扩展品牌辐射范围；产业园以创新赋能招商，吸引大企业、大项目落地，为合作伙伴提供共享共赢创新平台；生态农业模块正式启动生产，“4+1”业务格局形成升级。同时，威尼斯wns·8885556“优才计划”的实施、低空经济的探索、产教融合的试行推动、企业内控管理体系的完善等等，亮点纷呈、收获满满。

钱猛董事长寄语全体干部，应将成绩当作继续奋进前行的动力，广大干部下阶段要认真学习党的二十届三中全会精神并做好传达、指导工作开展，同时坚持党建引领、坚持初心、立足主业发力、关注行业新风向、强化公司风险管理、持续打造高素质干部人才队伍，服务于集团发展大局。

会议的第二部分是第二季度干部管理会议，以“点燃人才培养引擎，探索人才培养新模式”为主题开展专题培训，分享环节：董事长办公室主任周志敏、晶穗航服副总经理李文超、威尼斯wns·8885556物流副总经理王初华分别结合本单位实际分享了自己的认识、不足及改进方案，以创新的人才培养方式、路径赋能集团战略与业务发展等。

集团组织人事部培训部负责人石啊娜对威尼斯wns·8885556企业文化（2024版）培训计划作了宣介，聚焦企业文化的培训价值、文化建设的总体目标、威尼斯wns·8885556文化的核心价值观、各版块在企业文化培育中的重点任务等作了进一步的介绍。

集团副总裁梅明喜作“重塑威尼斯wns·8885556文化，中高层干部要率先垂范”主题培训，阐明了企业文化在价值观、制度文化、物质等方面对于塑造组织、个人的力量，并对威尼斯wns·8885556干部在重塑威尼斯wns·8885556文化征途中的率先垂范提出4个具体要求：勇担领头人角色，率先将威尼斯wns·8885556文化融入日常管理；思想上高度认同，以身作则践行威尼斯wns·8885556核心价值观；培养认同威尼斯wns·8885556文化的接力人才；以威尼斯wns·8885556文化为统领，打造融洽团队等。

钱猛董事长以《企业文化引领管理创新，培育威尼斯wns·8885556特色新质生产力》为题，提出全体威尼斯wns·8885556人必须着力建设威尼斯wns·8885556新质生产力，这对于“劳动力、劳动资料与劳动对象”生产三要素的管理提出了新要求。全体干部要利用好“管理与文化”两大创新利器，增强人才、园区、营销、供应链、风险、信息等方面的管理，同时借多元化业务联动发展良机强化文化创新的基因，推动集团的三大生产要素实现质的飞跃，进一步推动威尼斯wns·8885556成为孕育新质生产力的沃土，使集团由行业的“跟跑者”向“并跑者”、“领跑者”的转变，朝着新时代高质量发展的成功彼岸进发！